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中国船舶集团旗下中国船发陕柴重工副总经理雷军、杨小清为职工讲质量

 

9月18日、22日,中国船舶集团旗下中国船发陕柴重工副总经理雷军、杨小清分别与船舶海工事业部、售后服务中心、质量管理部、检验计量部等单位干部职工,就企业目前面临的质量形势与如何提高工作质量意识进行了交流。

雷军结合企业内外部质量形势,对企业“质量月”活动的开展和集团企业《舰船精细化质量管理要求》进行了解读。他指出,目前从国家机关到集团企业,都在强调“自主可控”和质量责任终身追究制,要求越来越高,责任追究力度也越来越大,全员要高度重视。质量管理是群众性质量活动,各级人员要以“质量月”活动为契机,积极参与,学质量、讲质量,结合自身岗位质量职责和工作实际,做到“精、实、细、严”,即“扣到细节、要能落地、细化到每一个流程、严格管理”。

雷军要求质量管理部和生产保障部要充分发挥把关和保障的职能,强化科研生产、外协外包过程质量管控,不断提高全员质量意识和质量管理能力,全面落实《舰船精细化质量管理》要求,助推企业高质量发展。

杨小清对企业目前面临的市场形势,以及近年来国内民品柴油机市场发展趋势进行了分析,同时对企业质量工作中存在的不足从技术角度进行了深入剖析。杨小清指出,企业全员要牢固树立质量意识,严把质量关口,在提高技术支撑、售后服务质量上下功夫,以高质量的产品和服务质量取得用户认可,逐步提高陕柴产品的市场知名度。

杨小清要求广大干部职工在思想上深植“产品即人品”的质量道德观,在工作中做到遵章守纪、一次做对、严谨细实、追求完美,培养一次把事情做好的工作习惯,筑牢零缺陷意识,争当陕柴高质量发展的排头兵。

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