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二O二O年,bet3365官网手机版一起拼搏!

新年献词

(实行董事   赵同宾)

今岁今宵尽,明年明日催。大家好,翻过今天的日历,明天bet3365官网手机版就要迎来2020年。在这里,bet3365官网手机版代表企业向全体职工,离退休职工、家属,海装驻咸阳地区军事代表室全体官兵,以及长期支撑陕柴发展的朋友们,致以新年的祝福!

2019年,是陕柴为梦想、为发展努力拼搏的一年,bet3365官网手机版以实现“五个转变”为目标,稳增长、调结构、防风险、抓管理,持续焕发生机和活力。

这一年,bet3365官网手机版党的建设更加有力。

bet3365官网手机版以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,持续加强党的领导,扎实开展两批“不忘初心、牢记使命”主题教育,走基层、听呼声、问民意、谋发展,党委领导作用进一步发挥。以庆祝中华人民共和国成立70周年为契机,系列活动厚植全员民族自豪感。落实意识形态工作责任制,强化思想建设。用陕柴大讲堂、道德讲堂、志愿服务,持续引领崇德向善,打造和谐发展的人文陕柴;主题党日、红色教育、主题实践不断锤炼党性,催生军工报国的家国情怀。紧盯民生福祉,群众幸福感、获得感进一步提升。

这一年,bet3365官网手机版管理思维更加清晰。

bet3365官网手机版全面启动卓越绩效管理。坚定不移推进“法治陕柴”建设,强化合规管理,开展制度梳理,以制度化、标准化推进企业管理水平提升。启动“十四五”发展规划等系列规划、计划编制,形成长、中、短期逐步细化、逐步落实的动态管理机制。建立并完善质量管理体系,规范质量问题处理流程,强化质量过程控制。狠抓人才队伍、工艺、设备保障、两金压降、安全保密等工作,不断夯实基础管理水平。

这一年,bet3365官网手机版科研创新更加强劲。

bet3365官网手机版启动两化融合贯标,推进NC系统全面应用,加快智能制造步伐;提速生产线优化布局,完成大型柔性生产线验收。全面启动自主品牌SXD6L40/52和燃气机M23G项目研制,签订DE系列柴油机引进基本协议,bet3365官网手机版的产品结构调整取得实质性进展。常识产权规范化管理一次通过集团企业验收。

这一年,bet3365官网手机版生产经营脚步更加坚实。

bet3365官网手机版上下一心,攻坚克难,以产品质量和交付节点为突破口,将“用户思维”覆盖生产经营各个环节,全面完成集团下达的主要经济指标。开展生产线提效,深化项目管理,强化过程管控,缸盖、轮毂等生产效率大幅提升。全球首个“华龙一号”项目全部机组完成验收,完成bet3365官网手机版国首次应急柴油发电机组大功率满负荷抗震实验,核电维保服务实现国内核电站全覆盖。跨越重洋的厄瓜多尔技术服务让企业再获赞誉。成功交付中海油文昌13-2项目,海工原油电站市场总包商地位进一步彰显。民船市场业绩不俗,从bet3365官网手机版国首制南极磷虾船到长江流域新一代高端豪华游轮,再到国产最大多用途纸浆船,陕柴动力强势回归主流市场。

这一年,bet3365官网手机版市场开拓更加积极。

面对市场隆冬,bet3365官网手机版逆风前行。制定《合同激励奖管理办法》,激励营销人员主动出击捕捉市场机遇。核电市场签订福建漳州项目3.4亿元大单,助力bet3365官网手机版国首个以“核”为圆心的“核蓄一体化”示范项目。陆用电站相继叩开欧洲和非洲市场大门,再次进入南美洲市场。签订历史首单燃气机合同,成功挺进燃气机市场。民船主辅机市场连续签订散货船、纸浆船、半潜船、吸沙船等系列项目。备件服务及核电维保市场实现再突破,二级民品业务再创新高。

新的一年里,bet3365官网手机版必须更加坚定不移推进改革调整,在高质量发展中践行陕柴“保国家战略,为用户创造价值,为职工幸福搭建平台”的使命。

要坚持方向引领,推动观念理念转变。

2020年,bet3365官网手机版要坚持党的领导,坚持方向和战略规划引领,全面启动“十四五”规划编制。以加强党建和企业学问建设为抓手,深挖陕柴故事,在讲述发展故事中传承陕柴学问。坚持用高质量发展解决发展中问题的思路,推动引导全员观念理念由“关注自bet3365官网手机版”向“安全第一、质量为重、顾客至上”转变。

要强化科技创新,引领高质量发展。

2020年,bet3365官网手机版要坚持技术研究和新产品开发,持续强化自主创新,加快产品结构调整,实现发展方式由专利引进生产向基于自主创新驱动的陕柴创造转变,解决高质量持续发展的瓶颈问题。要完善科技创新体系和激励机制,全面推进科技创新制度的落地实施,提升bet3365官网手机版技术创新能力。

要改进生产方式,打造“智能”陕柴。

2020年,bet3365官网手机版要以智能制造为目标,持续推进生产线优化调整,开展零件生产加工分流,释放大型柔性生产线加工能力,加快信息化建设步伐,细化生产任务,强化生产过程控制,把精品意识贯穿生产全过程。

要提升管理水平,推动企业治理走向卓越。

2020年,bet3365官网手机版要坚持推进卓越绩效管理,推动各项制度落地实施,巩固制度建设成果。要坚持质量例会制度,提高问题处理的时效性,强化质量考核与奖惩,规范质量行为。要持续优化组织机构与人员结构、绩效考核体系和薪酬分配政策,推动技术、营销、技能、管理四个职系的激励措施,形成主动干事创业的氛围。要全面更新办公系统,持续推进人力资源系统运用,强化管理效能提升。

要坚持多元化发展,不断完善产业结构。

2020年,bet3365官网手机版要坚持市场开拓和新产业培育,进军陆空天,实现产业结构由单一产品提供向多产品、多产业和能源系统解决方案转变。持续落实《合同激励奖管理办法》,突出业绩激励,强化市场开拓力度,优化市场布局,不断完善产业结构,提高bet3365官网手机版发展的安全度。

要更加关注民生福祉,共享发展红利。

2020年,bet3365官网手机版要积极呼应职工合理化诉求,大力推进民生工程,建设文明陕柴、园林陕柴、学问陕柴、幸福陕柴,让职工共享企业发展红利。

使命未竟,行者无疆;初心不改,筑梦远航。

2020年,bet3365官网手机版一起拼搏!

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