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创新管理 自bet3365官网手机版改革 驱动发展 ——陕柴重工卓越绩效管理工作正式启动

 

5月17日至18日,陕柴重工卓越绩效管理启动暨首次培训会在培训中心举行,企业卓越绩效管理工作正式启动。实行董事赵同宾,总经理、党委副书记孙志宏,副总经杨小清及部分中层领导干部和各单位自评师参加培训。

赵同宾在开班讲话时指出,推进卓越绩效管理模式是企业推行管理创新、实现管理方式和管理模式转变的一项长期性、系统性、专业性工作,也是提高企业管理效能和经济效益的客观要求,全体干部员工要充分认识此项工作的重要意义,主动作为、勇于担当、扎实工作,不断提高企业科学管理水平。

赵同宾要求参训人员,一要提高思想认识,转变观念理念,深刻领会企业高质量发展对精益管理的迫切要求和员工自身素质提升、适应事业发展的内生要求,以及推行卓越绩效管理模式对企业未来发展的重要意义。二要加强纪律意识,珍惜机会认真学习、要带着问题学、带着问题思考、带着问题请教、带着问题交流,确保培训取得实效。三要强化责任落实,联系实际学以致用,扎实推进卓越绩效管理工作落地生效,逐步形成“领导主导、责任明确、系统推进、全员参与”的良好氛围。

华夏认证中心项目组组长王俊才对推行卓越绩效管理的目的和意义进行简要先容。项目组老师赵红星结合企业当前管理工作实际和个人多年从事卓越绩效评价工作经验,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理等7个方面,对《卓越绩效评价准则》《卓越绩效评价准则实施指南》进行了系统讲解,并同参训人员就管理工作的方式、方法和思路作了现场互动交流。

培训期间,华夏认证中心项目组还实地调研了企业目前管理现状,并与企业领导及部分单位负责人进行了访谈。

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